“賭約”即將到期，華為段愛(ài)國(guó)如何是從？
2018年5月，華為EBG中國(guó)區(qū)企業(yè)云通信解決方案銷(xiāo)售部部長(zhǎng)彭曉東接受媒體采訪時(shí)說(shuō)道：“暫定個(gè)小目標(biāo)，在智慧視頻領(lǐng)域，我們會(huì)用兩到三年的時(shí)間做到全球第三。”
2020年5月25日，華為機(jī)器視覺(jué)總裁段愛(ài)國(guó)，更是在杭州發(fā)布會(huì)上說(shuō)道：“在安防領(lǐng)域，華為今年肯定做到前三，目標(biāo)五年內(nèi)做到第一?！?/p>
“這不僅僅是段愛(ài)國(guó)給自己的目標(biāo)，同時(shí)也是華為給段愛(ài)國(guó)的目標(biāo)?！蹦嘲卜烂襟w主筆對(duì)筆者說(shuō)道。
當(dāng)段愛(ài)國(guó)在發(fā)布會(huì)上說(shuō)出這句話(huà)時(shí)，不僅僅是現(xiàn)場(chǎng)媒體，整個(gè)安防產(chǎn)業(yè)隨之一震——華為是真的要全面布局安防市場(chǎng)，安防必然會(huì)迎來(lái)再次“洗牌”！
而?？?、大華、宇視等企業(yè)也紛紛加大對(duì)華為的關(guān)注度。
此外，眾多業(yè)內(nèi)外人士也紛紛看好華為，認(rèn)為華為在安防領(lǐng)域中，依然會(huì)創(chuàng)造出安防歷史性的一刻。
華為安防，緩慢的布局
段愛(ài)國(guó)的吶喊，猶如那年余承東那年對(duì)外宣稱(chēng)：“未來(lái)三到五年，會(huì)有大量的手機(jī)品牌消失，能活下來(lái)的只有三到五家?！倍聦?shí)證明余承東所說(shuō)的是對(duì)的，華為手機(jī)更是一度超越三星，成為手機(jī)領(lǐng)域的NO．1。
但與余承東所不同的是，段愛(ài)國(guó)并未復(fù)制出余承東的歷史。
“安防產(chǎn)業(yè)并非是消費(fèi)者產(chǎn)業(yè)，兩者之間并不能直接復(fù)制粘貼?！焙？祮T工對(duì)OFweek維科網(wǎng)說(shuō)道——在今年3月份，華為全面展開(kāi)分銷(xiāo)模式。但不得不說(shuō)的是，這一模式，在短期內(nèi)并不會(huì)看到好的結(jié)果。此外安防產(chǎn)業(yè)的特性，也讓華為安防落地極為困難。
“安防是一個(gè)碎片化極為嚴(yán)重的，而技術(shù)要求卻相對(duì)較低的產(chǎn)業(yè)，而隨著AI企業(yè)的進(jìn)入，華為無(wú)法發(fā)揮其擅長(zhǎng)的領(lǐng)域，除非海思不再對(duì)安防企業(yè)銷(xiāo)售芯片?！焙？祮T工說(shuō)道。
對(duì)于安防企業(yè)來(lái)說(shuō)，華為對(duì)他們最大的束縛就是芯片，如果華為斷開(kāi)芯片供給，那么安防產(chǎn)業(yè)必然面臨新的格局。但海思并不會(huì)像麒麟芯片一樣，只為華為一家供貨。
正是基于這一特性，只要芯片不斷供，安防企業(yè)并不會(huì)把心思全部用于防御華為的進(jìn)攻。
其次，華為的打法與其他企業(yè)并不相同，在安防碎片化的特征下，大部分安防企業(yè)采用的是“從下至上”的打法，從點(diǎn)到線，再到面，逐步走向頂層設(shè)計(jì)。這一方式最大的缺點(diǎn)就是軟硬件同質(zhì)化嚴(yán)重；而華為則從頂層向下發(fā)展，以“云”為基本，逐步向下拓展。在這一過(guò)程中，華為機(jī)器視覺(jué)作為EBG下的二級(jí)部門(mén)，并不能獲取華為的全力支持。
對(duì)此，資深安防專(zhuān)家朱明初教授也說(shuō)道：“安防和智慧城市軟硬類(lèi)同質(zhì)化還是比較嚴(yán)重的。競(jìng)爭(zhēng)激烈，做得了頂層，做不到下層的關(guān)系。”同時(shí)，朱明初教授對(duì)華為的發(fā)展依然看好，“華為有能力進(jìn)入全國(guó)前三，但還需等待時(shí)機(jī)?！?/p>
此外，在今年所發(fā)生的疫情對(duì)于華為也有一定的限制——由于疫情的突發(fā)性，國(guó)內(nèi)大量工程被暫停，“今年安防市場(chǎng)受疫情影響，華為渠道執(zhí)行力也受到一定的影響?！痹剖峦–EO龍壽金說(shuō)道，“從銷(xiāo)售來(lái)說(shuō)，2020年安防市場(chǎng)受益最大的是防疫相關(guān)企業(yè)，常規(guī)產(chǎn)品和城市類(lèi)大型項(xiàng)目并不多?！?/p>
從龍壽金看來(lái)，今年突發(fā)的疫情，雖然導(dǎo)致了傳統(tǒng)行業(yè)的發(fā)展，但同時(shí)也帶來(lái)機(jī)遇——誰(shuí)能提供防控或熱成像方案，誰(shuí)將在今年實(shí)現(xiàn)全面突破。
但對(duì)于華為來(lái)說(shuō)，這并不是“機(jī)遇”?！叭A為在防控、熱成像方案等通用產(chǎn)品，或許還沒(méi)有大華、?？?、宇視等方案成熟?！饼垑劢鹫f(shuō)道。
在現(xiàn)實(shí)狀況中，也不難發(fā)現(xiàn)華為安防在其中并未參與太多，某資深媒體主編在閑聊中說(shuō)道：“從華為的布局來(lái)看，他們更多是在G端市場(chǎng)，但他們依然是基于整體項(xiàng)目進(jìn)行落地，安防僅僅是其中的一小部分。”
與此同時(shí)，華為在對(duì)產(chǎn)品的定位方面也存在著一定的問(wèn)題——從華為產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，華為更多的是定位在高端，而高端智能化設(shè)備在整體市場(chǎng)中的占有率大約在15％左右，而在這一份額中，?？?、大華、宇視等企業(yè)均有布局，華為要想在短時(shí)間內(nèi)爭(zhēng)奪這一市場(chǎng)，難度相對(duì)較大。
段愛(ài)國(guó)如何是從？
然而，在華為內(nèi)部中有這一傳說(shuō)：華為對(duì)各部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)者一般會(huì)有三年的期限，如果做不到，將換帥。
“這一做法并不適合安防這一細(xì)分產(chǎn)業(yè)。”某資深媒體主編說(shuō)道，“要在三年時(shí)間內(nèi)完全摸透安防產(chǎn)業(yè)，并實(shí)現(xiàn)飛躍式的發(fā)展，并不實(shí)際?！?/p>
但對(duì)于華為來(lái)說(shuō)，這并不是最好的“借口”。而在此時(shí)，安防產(chǎn)業(yè)內(nèi)也不斷響起“華為安防換帥”的言語(yǔ)，而此時(shí)的段愛(ài)國(guó)，已經(jīng)處于安防風(fēng)口之上。
華為內(nèi)部員工也不看好“華為今年肯定做到前三”這一說(shuō)法，“這一要求相對(duì)較高。機(jī)器視覺(jué)的發(fā)展必須與華為云、光電等多個(gè)部門(mén)共同協(xié)助發(fā)展。”華為員工說(shuō)道，并補(bǔ)充道，“一個(gè)部門(mén)要在短時(shí)間內(nèi)超過(guò)友商，除非公司把資源傾斜過(guò)去，否則很難?！?/p>
豫公網(wǎng)安備 41010202002689號(hào)